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	<title>Economias &#187; Economia y negocios</title>
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	<description>Blog sobre Economía. Mundo económico. Empresas y negocios.</description>
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		<title>Televisa quiere el 30% de Nextel</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 12:30:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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El Grupo Televisa S.A. es el indiscutido gigante de la producción de programas de televisión de habla hispana, y los mexicanos cuentan con un liderazgo que trasciende su propio país, llegando a todos los confines de Latinoamérica. No cansados de dominar su área, Televisa tiene intenciones de ampliar territorios, y la flecha apunta hacia otra [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter size-full wp-image-3456" src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2010/02/0000102744.jpg" alt="0000102744" width="450" height="281" /></p>
<p>El <a href="http://www.televisa.com/" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.televisa.com/?referer=');">Grupo Televisa S.A.</a> es el indiscutido gigante de la producción de programas de televisión de habla hispana, y los mexicanos cuentan con un liderazgo que trasciende su propio país, llegando a todos los confines de <strong>Latinoamérica</strong>. No cansados de dominar su área, Televisa tiene intenciones de ampliar territorios, y la flecha apunta hacia otra grande: <a href="http://www.nextel.com.mx/default.htm" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.nextel.com.mx/default.htm?referer=');">Nextel</a>.</p>
<p>Aparentemente, la gigante de os medios <a href="http://www.forbes.com/feeds/ap/2010/02/15/business-broadcasting-amp-entertainment-lt-mexico-televisa-telephone-service_7358002.html?boxes=Homepagetopnews" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.forbes.com/feeds/ap/2010/02/15/business-broadcasting-amp-entertainment-lt-mexico-televisa-telephone-service_7358002.html?boxes=Homepagetopnews&amp;referer=');">está interesada en comprar el 30% de Nextel</a>, y en el día de ayer la directiva de Televisa ha decidido ofertar <strong>US$1.44 mil millones</strong> para adquirir Nextel, en una operación que le permitirá ampliar notablemente su gama de servicios.</p>
<p>Es que Nextel es la subsidiaria mexicana de <a href="http://www.nii.com/" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.nii.com/?referer=');">NII Holdings Inc</a>, y domina el mercado mexicano de <strong>teléfonos móviles</strong> junto a Telcel. Con la adquisición de un porcentaje de la firma, Televisa amplia a sus servicios (televisión, internet y teléfonos) e incorpora servicios de <a href="http://www.economias.com/tag/telecomunicaciones/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con telecomunicaciones">telecomunicaciones</a> con los que la compañía no contaba anteriormente.</p>
<p><span id="more-3455"></span></p>
<p>Todo irá a subasta pública en el mes de mayo, y Televisa presentará esa oferta con tono de ultimatum. “Si la propuesta que presentamos en la subasta no tiene éxito, no haremos el trato”, afirmó <strong>Alfonso de Angoitia</strong>, vicepresidente ejecutivo de Televisa.</p>
<p>Además, si la oferta es aceptada, Televisa tendrá derecho a adquirir un<strong> 7.5% </strong>más de Nextel.</p>


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		<title>Ford vende Volvo a Geely</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 15:58:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocios]]></category>
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Un año atrás Ford ponía en venta a su negocio sueco, Volvo, para así ayudar a priorizar sus demás activos. La compañía automotriz, también golpeada por la crisis y con un 18% menos de ventas en el 2008, realizó este movimiento con miras a desprenderse de Volvo, y la china Geely fue siempre considerada como [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter size-full wp-image-2938" src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/12/volvo_logo.jpg" alt="volvo_logo" width="450" height="281" /></p>
<p>Un año atrás <a href="http://www.economias.com/tag/ford/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Ford">Ford</a> ponía en venta a su negocio sueco, <strong>Volvo</strong>, para así ayudar a priorizar sus demás activos. La compañía automotriz, también golpeada por la crisis y con un 18% menos de ventas en el 2008, realizó este movimiento con miras a desprenderse de Volvo, y la china <strong>Geely</strong> fue siempre considerada como un potencial excelente comprador.</p>
<p>Ahora, un tiempo pasado desde el anuncio por parte de <a href="http://www.economias.com/tag/ford/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Ford">Ford</a>, <a href="http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/8428066.stm" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/news.bbc.co.uk/2/hi/business/8428066.stm?referer=');">Geely está a punto de adquirir Volvo de forma oficial</a>, en un acuerdo al que aún le quedan algunos detalles, pero que va en camino de materializarse y convertirse así en la mayor compra realizada por una compañía china de fabricación de automóviles.</p>
<p>No hay detalles oficiales respecto a cuánto dinero está involucrado en la transacción, pero se rumorea que Geely le pagaría a <a href="http://www.economias.com/tag/ford/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Ford">Ford</a> unos <strong>2 billones de dólares</strong> (€1.4 billones), menos de los US$6.45 billones que <a href="http://www.economias.com/tag/ford/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Ford">Ford</a> pagó por Volvo en 1999, cuando adquirió la compañía.</p>
<p><span id="more-2937"></span></p>
<p>Los analistas de industria concuerdan en que este es un acuerdo que beneficia a todas las partes. Para Volvo el mercado chino podría significar una excelente oportunidad. A su vez, los consumidores chinos se beneficiarían de los productos de su marca. Para Geely, esta es una oportunidad para ingresar al mercado occidental, y <a href="http://www.economias.com/tag/ford/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Ford">Ford</a> se embolsa unos interesantes billones que seguro le darán una mano importante para continuar el reflote.</p>
<p>Todavía resta la aprobación del gobierno y algunos pequeños detalles financieros, pero la adquisición de Volvo por parte de Geely es casi un hecho.</p>


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		<title>Audi adquiere acciones del Bayern Munich</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 18:14:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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Entre el período que va de enero hasta septiembre, la alemana Audi redujo su resultado operativo en un 43%, con lo que su margen operacional ha descendido del 8% al 5.4%. Estos resultados fueron calificados como excelentes por parte de la empresa en el marco de la crisis económica, y son el pie para el [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/11/bayern-munich-nuremburg.jpg" alt="bayern-munich-nuremburg.jpg" height="285" width="450" /></p>
<p>Entre el período que va de enero hasta septiembre, la alemana <strong>Audi</strong> redujo su <strong>resultado operativo en un 43%</strong>, con lo que su margen operacional ha descendido del 8% al 5.4%. Estos resultados fueron calificados como excelentes por parte de la empresa en el marco de la crisis económica, y son el pie para el paso que la compañía perteneciente a <strong>Volkswagen</strong> da hoy.</p>
<p>El fabricante de automóviles ha firmado un acuerdo con el grande del fútbol alemán <strong>Bayern Munich</strong>, club con el que la firma <a href="http://www.elmundo.es/mundodinero/2009/11/26/economia/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.elmundo.es/mundodinero/2009/11/26/economia/?referer=');">ha acordado la adquisición de un 9.09% de sus acciones</a>, convirtiéndose así en el segundo mayor accionista del club alemán, siguiendo a <strong>Adidas</strong> con un 10%.</p>
<p>Audi ha adquirido el total de 2.5 millones de acciones de <strong>Bayern Munchen AG</strong>, la sociedad gestora del Bayern Munich, en una operación que involucró el traspaso de 90 millones de euros. La operación involucra un acuerdo de patrocinio a largo plazo, que extiende el mismo hasta el 2019.</p>
<p><span id="more-2677"></span></p>
<p><strong>Karl-Heinz Rummenigge</strong>, presidente del club y antigua estrella futbolística, declaró que el nuevo socio les abrirá “muchas nuevas oportunidades a nivel global”.</p>
<p>Por su parte, <strong>Rupert Stadler</strong>, presidente del consejo de administración de Audi, señaló que “este compromiso cuenta con planes para reforzar la presencia global de ambas marcas, incluyendo, entre otras cosas, la promoción de jóvenes talentos en las escuelas de fútbol que se organizarán en todo el mundo”.</p>


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		<title>Barcelona y Madrid: Unas de las mejores ciudades europeas para los negocios</title>
		<link>http://www.economias.com/2009-10-07/2530/barcelona-y-madrid-unas-de-las-mejores-ciudades-europeas-para-los-negocios/</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 19:39:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Economia Española]]></category>
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		<description><![CDATA[
Barcelona y Madrid, vértices de la economía y política españolas, cumplen también con el mismo estatus en lo que respecta al continente europeo, ya que la consultora Cushman &#38; Wakefield las ha vuelto a ranquear en su lista anual de las mejores ciudades europeas para los negocios.
Cushman &#38; Wakefield realizan este listado anualmente, y para [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/10/lio_messi_campeon_con_barcelona_1962.jpg" alt="lio_messi_campeon_con_barcelona_1962.jpg" height="284" width="450" /></p>
<p><strong>Barcelona</strong> y <strong>Madrid</strong>, vértices de la economía y política españolas, cumplen también con el mismo estatus en lo que respecta al continente europeo, ya que la consultora <a href="Cushman &amp; Wakefield">Cushman &amp; Wakefield</a> las ha vuelto a ranquear en su lista anual de <a href="http://www.elpais.com/articulo/espana/Barcelona/Madrid/mejores/ciudades/negocios/Europa/elpepueco/20091006elpepunac_18/Tes" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.elpais.com/articulo/espana/Barcelona/Madrid/mejores/ciudades/negocios/Europa/elpepueco/20091006elpepunac_18/Tes?referer=');">las mejores ciudades europeas para los negocios</a>.</p>
<p>Cushman &amp; Wakefield realizan este listado anualmente, y para ello se basan en 500 encuestas a ejecutivos de las grandes corporaciones del continente. La opinión posiciona mejor a Barcelona que a Madrid, aunque ambas son consideradas ciudades excelentes para establecer <a href="http://www.economias.com/tag/negocios/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Negocios">negocios</a>.</p>
<p>Los argumentos que lo sustentan son su <strong>calidad de vida</strong> (Barcelona es la mejor urbe europea en este sentido), el <strong>transporte urbano</strong>, el<strong> bajo coste de los alquileres de las oficinas</strong>, la calidad de los mismos y los <strong>accesibles costes laborales</strong>. Sin embargo, tanto Barcelona como Madrid pierden puntos en lo que concierne a <a href="http://www.economias.com/tag/telecomunicaciones/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con telecomunicaciones">telecomunicaciones</a>, idiomas y contaminación.</p>
<p><span id="more-2530"></span></p>
<p>Entre las que lideran vuelven a estar tres clásicos. <strong>Londres</strong>, seguida por <strong>París</strong> y ésta por <strong>Frankfurt</strong> encabezan la lista, en la que las dos capitales españolas no han podido ingresar al top 3.</p>


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		<title>Emerson adquiere Avocent por US$1.2 billones</title>
		<link>http://www.economias.com/2009-10-06/2526/emerson-adquiere-avocent-por-us12-billones/</link>
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 14:34:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Empresas Multinacionales]]></category>
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		<description><![CDATA[
El acuerdo de la fecha se produce en el rubro de la tecnología, ya que Emerson Electric Co. la multinacional estadounidense que trabaja ofreciendo servicios de ingeniería a sus clientes, ha anunciado el movimiento que le permite hacerse con Avocent Corporation.
1.2 billones de dólares en efectivo es la cifra acordada por ambas partes, la cual [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/10/ss_4.jpg" alt="ss_4.jpg" width="450" height="275" /></p>
<p>El acuerdo de la fecha se produce en el rubro de la tecnología, ya que <a href="http://www.emerson.com/en-US/Pages/Home.aspx" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.emerson.com/en-US/Pages/Home.aspx?referer=');">Emerson Electric Co.</a> la <strong>multinacional estadounidense </strong>que trabaja ofreciendo servicios de ingeniería a sus clientes, ha anunciado <a href="http://www.forbes.com/feeds/ap/2009/10/06/business-technology-hardware-amp-equipment-us-emerson-avocent_6969201.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.forbes.com/feeds/ap/2009/10/06/business-technology-hardware-amp-equipment-us-emerson-avocent_6969201.html?referer=');">el movimiento</a> que le permite hacerse con <a href="http://www.avocent.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.avocent.com/?referer=');">Avocent Corporation</a>.</p>
<p><strong>1.2 billones de dólares</strong> en efectivo es la cifra acordada por ambas partes, la cual se consuma a partir de la compra de las acciones de Avocent por parte de Emerson a un precio de <strong>US$25 cada una</strong>, un 22% más sobre el precio de cierre del día de ayer.</p>
<p>Avocent, que trabaja en el rubro del equipamiento y software para <a href="http://www.economias.com/tag/empresas/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Empresas">empresas</a>, tuvo <strong>ventas de US$657 millones</strong> el año pasado, y con la adquisición Emerson asegura que la compañía ofrecerá mejores servicios y una tecnología de última categoría a sus clientes. El trato se cierra el primero de junio.</p>


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		<title>Microsoft no comprará Electronic Arts</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Sep 2009 18:18:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Economia y negocios]]></category>
		<category><![CDATA[mercado de videojuegos]]></category>
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Electronic Arts tembló ayer, y a la vez toda la cantidad de suelo que la rodea, al punto de que sus acciones se hayan disparado alcanzando una suba de hasta un 8%. Es que el rumor de que Microsoft estaba interesada en adquirir la compañía estuvo fuertemente en boga, aunque hoy los directivos de &#8216;Lo [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/09/electronic-arts.jpg" alt="electronic-arts.jpg" height="277" width="450" /></p>
<p><strong>Electronic Arts</strong> tembló ayer, y a la vez toda la cantidad de suelo que la rodea, al punto de que sus acciones se hayan disparado <strong>alcanzando una suba de hasta un 8%</strong>. Es que el rumor de que <strong><a href="http://www.economias.com/tag/microsoft/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Microsoft">Microsoft</a></strong> estaba interesada en adquirir la compañía estuvo fuertemente en boga, aunque hoy los directivos de &#8216;Lo de Bill&#8217; hicieron que el rumor se diera contra la pared.</p>
<p><a href="http://www.reuters.com/article/ousivMolt/idUSTRE58N1EK20090924" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.reuters.com/article/ousivMolt/idUSTRE58N1EK20090924?referer=');">Microsoft Corporation no tiene ninguna intención de adquirir Electronic Arts</a>, o al menos eso es lo que se entiende de los dichos de <strong>Phil Spencer</strong>, vicepresidente corporativo de <a href="http://www.microsoft.com/games/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.microsoft.com/games/?referer=');">Microsoft Game Studios</a>, quien entrevistado por <a href="http://www.reuters.com" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.reuters.com?referer=');">Reuters</a> negó toda posibilidad de que siquiera se comenzara a negociar algo.</p>
<p>“No tenemos planes de adquirir EA -dijo Spencer-. Son todavía un socio muy importante para nosotros. Así que nada de adquisiciones”, aunque se negó a responder si había mantenido algún tipo de conversación con los directivos de la compañía.</p>
<p><span id="more-2481"></span></p>
<p>Así, la compañía de títulos como <strong>Madden</strong>, <strong>Los Sims</strong> o la saga de <strong>Need For Speed</strong> queda en manos autónomas, y las células cancerígenas de <em>Billie the Kid With Glasses</em> no logran vencer la resistencia de su sistema inmune.</p>


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		<title>Dell adquiere Perot Systems</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 18:38:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Economia y negocios]]></category>
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		<category><![CDATA[mercado informatico]]></category>

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Dell, compañía de peso en la manufactura de portátiles, no está sin embargo al nivel de lo que pueden ser IBM o Hewlett-Packard Co., por ejemplo. Por ello, la compañía multinacional ha decidido dar un paso al frente anunciando en el día de hoy la noticia más relevante en el mercado informático.
Dell Inc. ha anunciado [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><a href="http://www.dell.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.dell.com/?referer=');"><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/09/dell-logo.jpg" alt="dell-logo.jpg" height="282" width="450" /></a></p>
<p><a href="http://www.dell.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.dell.com/?referer=');">Dell</a>, compañía de peso en la manufactura de <strong>portátiles</strong>, no está sin embargo al nivel de lo que pueden ser <strong>IBM</strong> o <strong>Hewlett-Packard Co.</strong>, por ejemplo. Por ello, la compañía multinacional ha decidido dar un paso al frente anunciando en el día de hoy la noticia más relevante en el mercado informático.</p>
<p><a href="http://www.reuters.com/article/ousivMolt/idUSTRE58K1GS20090921" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.reuters.com/article/ousivMolt/idUSTRE58K1GS20090921?referer=');">Dell Inc. ha anunciado la adquisición de Perot Systems</a> por una suma de<strong> 2.659 millones de euros</strong> (o 3.9 billones de dólares), expandiendo así su unidad de consumidores empresariales y buscando sin duda ponerse en pie de igualdad con sus competidoras.</p>
<p>El acuerdo implica pagar <strong>30 dólares </strong>por cada título de Perot Systems, y con ello buscará que su compra la sitúe al alza. “Consideramos Perot Systems coo un activo Premium con excelente personal que impulsa nuestras posibilidades de crecimiento inmediato y a largo plazo”, dijo <strong>Michael Dell</strong>, presidente de la firma compradora.</p>
<p><span id="more-2469"></span></p>
<p>Sin embargo, la adquisición ha sido cuestionada por parte de algunos analistas económicos. <strong>Shannon Cross</strong> de Cross Research o <strong>Mark Moskowitz</strong> de J.P. Morgan, por ejemplo, la consideran demasiado cara, a pesar de reconocer que el paso que da Dell con ello es de gran envergadura.</p>
<p>Poco le importa a Michael Dell, que ya está subido al tren y con miras al futuro, en el que intentará posicionarse en un buen lugar de competencia.</p>


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		<title>Un variable último cuarto del 2008 en Estados Unidos</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jan 2009 19:48:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Dan</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Mercados]]></category>
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Tras un pésimo año 2008 en términos económicos, hoy quedan legados de lo que fue la agonía de un año profundamente negativo, los cuales sirven de base para arrancar un 2009 de subsistencia en las diferentes industrias estadounidenses. Algunas compañías han hablado de lo que fue su último cuarto de año en términos de pérdidas/ganancias, [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p align="center"><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2009/01/dupontj.jpg" alt="dupontj.jpg" width="450" height="280" /></p>
<p>Tras un pésimo año 2008 en términos económicos, hoy quedan legados de lo que fue la agonía de un año profundamente negativo, los cuales sirven de base para arrancar un 2009 de subsistencia en las diferentes <strong>industrias estadounidenses</strong>. Algunas compañías <a href="http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/7853703.stm" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/news.bbc.co.uk/2/hi/business/7853703.stm?referer=');">han hablado de lo que fue su último cuarto de año</a> en términos de pérdidas/ganancias, y a continuación hablamos de casos concretos.</p>
<p>Comenzamos por las malas. La famosa multinacional de la industria química, <a href="http://www.dupont.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.dupont.com/?referer=');">DuPont</a>, reportó enormes pérdidas en el cierre del 2008. Estamos hablando del principal proveedor de pintura automotriz del país, y con la negra realidad de la<strong> industria automotriz norteamericana</strong>, era imposible que la compañía saliera ilesa.</p>
<p><strong>249 millones de dólares de pérdidas </strong>es la cifra que DuPont ha hecho pública en el día de hoy en lo que refiere al último cuarto del pasado año. Si extrapolamos esto al año entero tampoco hay porqué mostrarse optimistas, pues mientras que las ganancias totales del año fueron de US$2 billones, comparadas con los US$2.9 billones del 2007 las cifras dejan mucho que desear.</p>
<p><span id="more-1610"></span>Otra multinacional que tampoco la está pasando bien es la fábrica de gafas <a href="http://www.corning.com/index.aspx" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.corning.com/index.aspx?referer=');">Corning</a>, que también recibió un fuerte golpe por la <strong>recesión</strong>. En el último cuarto Corning ingresó US$249 millones (lo que perdió DuPont), pero que comparados con los US$717 millones del último cuarto del 2007 los balances se tornan negativos. De hecho, las ventas bajaron 31%, y <a href="http://news.yahoo.com/s/afp/20090127/bs_afp/financeeconomyuscompanyearningscutscorning;_ylt=Aj60j4RUONrtT9LTlx0V34KyBhIF" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/news.yahoo.com/s/afp/20090127/bs_afp/financeeconomyuscompanyearningscutscorning_ylt=Aj60j4RUONrtT9LTlx0V34KyBhIF?referer=');">se anunció el despido de 4900 empleados</a>.</p>
<p>Sin embargo, no todas son malas noticias. La empresa de <a href="http://www.economias.com/tag/telecomunicaciones/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con telecomunicaciones">telecomunicaciones</a> <a href="http://www22.verizon.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www22.verizon.com/?referer=');">Verizon</a> reportó un crecimiento en ganancias de 16% en comparación con el último cuarto del 2007, y también los ingresos de la fábrica de dulces <a href="http://www.hersheys.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.hersheys.com/?referer=');">Hershey</a> crecieron 51%, a pesar de que en este último caso las ventas descendieron un 10% en Estados Unidos.</p>


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		<title>Los buenos y los malos jefes: La capacidad de liderazgo en el mundo empresarial</title>
		<link>http://www.economias.com/2008-04-23/644/los-buenos-y-los-malos-jefes-el-capacidad-de-liderazgo-en-el-mundo-empresarial/</link>
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		<pubDate>Wed, 23 Apr 2008 20:35:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico Comesaña</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Capacidad de Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Economia y negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>

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		<description><![CDATA[
Mucho se habla en los últimos tiempos sobre liderazgo y la mejor manera de llevar adelante un emprendimiento. Adentrándome en un campo que no es el mío voy a intentar dejar algunas ideas, todas ellas discutibles, sobre el mundo empresarial y la creciente valoración de la capacidad de liderazgo.
El mundo de los negocios está en [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2008/04/equipo-trabajo-25624.jpg" alt="equipo-trabajo-25624.jpg" /></p>
<p>Mucho se habla en los últimos tiempos sobre liderazgo y la mejor manera de llevar adelante un emprendimiento. Adentrándome en un campo que no es el mío voy a intentar dejar algunas ideas, todas ellas discutibles, sobre el mundo empresarial y la creciente valoración de la <a href="http://www.economias.com/tag/capacidad-de-liderazgo/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Capacidad de Liderazgo">capacidad de liderazgo</a>.</p>
<p><strong>El mundo de los <a href="http://www.economias.com/tag/negocios/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Negocios">negocios</a> está en perpetua transformación</strong>. La actitud emprendedora del <em>Siglo XXI</em> poco tiene que ver con aquella que predominó en los años 80. La relación entre la empresa y el cliente ha cambiado, como así también, los códigos que rigen tanto la dinámica interna como externa de la organización.</p>
<p>Una realidad distinta requiere una actitud diferente. En una época de cercanías, de entendimientos y flexibilidad en el relacionamiento interno, es que se sustituye una visión anacrónica del empleado y el empleador como individuos caracterizados por el choque de intereses y la oposición entre los fines y metas personales de cada uno; por una visión del trabajo ligada a la conjunción de objetivos, a la identificación de las necesidades individuales y a <strong>la búsqueda del mejor camino para maximizar el bienestar grupal</strong>.</p>
<p>La tarea del líder no pasa por la manipulación, por sembrar el terror en el personal a su cargo, siempre persiguiendo el máximo beneficio del trabajo ajeno al menor costo posible. Esta visión es la clara imagen del jefe intransigente, prepotente, que jamás escucha a un subordinado y hasta disfruta faltándole el respeto y humillándolo, que padece de una total <strong>incompetencia directiva</strong> y de la falta de trato a nivel humano.</p>
<p><span id="more-644"></span>El liderazgo pasa, en cambio, por <strong>una actitud proactiva</strong>, caracterizada por la búsqueda de la eficiencia a través de la motivación de un equipo de trabajo al que <strong>se le escucha y respeta</strong>, haciendo saber a cada miembro su importancia para el crecimiento de la empresa. Pasa también por la habilidad para comunicar ideas y objetivos, estrategias y resultados; pero principalmente, por <strong>la utilización de la empatía</strong> a la hora de tratar con los empleados, es decir, saber ponerse en la situación del otro y desde allí elaborar un discurso, una propuesta o una observación que contemple las particularidades del receptor y genere motivación en lugar de rechazo.</p>
<p>El mundo está lleno de buenos y malos jefes. Los primeros, son quienes mejores beneficios obtienen de su fuerza de trabajo, que es en definitiva, <strong>el mayor diferenciador que una empresa puede obtener</strong> respecto a su competencia.</p>
<p>Más Información | <a href="http://www.cotizalia.com/cache/2008/04/23/3_falta_respeto_prepotencia_caracteristicas_malos_jefes.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.cotizalia.com/cache/2008/04/23/3_falta_respeto_prepotencia_caracteristicas_malos_jefes.html?referer=');">Cotizalia</a></p>


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		<title>El ranking de las 100 marcas más poderosas del mundo</title>
		<link>http://www.economias.com/2008-04-21/636/el-ranking-de-las-100-marcas-mas-poderosas-del-mundo/</link>
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		<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 20:56:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico Comesaña</dc:creator>
				<category><![CDATA[Inversiones]]></category>
		<category><![CDATA[Analisis de Inversiones]]></category>
		<category><![CDATA[Analisis de Mercado]]></category>
		<category><![CDATA[Economia y negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Marcas comerciales]]></category>

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		<description><![CDATA[
Veo publicado el ranking anual de clasificación de las 100 marcas más valoradas a nivel económico en el mundo, elaborado por la consultora Millward Brown Optimor desde 1998. La metodología utilizada lo hace particularmente útil para los inversores de las principales plazas bursátiles.
Las marcas sólidas generan mejores resultados y por tanto, protegen las inversiones de [...]


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			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.economias.com/wp-content/uploads/2008/04/google-economias-4363621.jpg" alt="google-economias-4363621.jpg" /></p>
<p>Veo publicado el <em>ranking</em> anual de clasificación de <strong>las 100 marcas más valoradas a nivel económico en el mundo</strong>, elaborado por la consultora <em>Millward Brown Optimor</em> desde 1998. La metodología utilizada lo hace particularmente útil para los inversores de las principales plazas bursátiles.</p>
<p>Las marcas sólidas generan mejores resultados y por tanto, <strong>protegen las inversiones de posibles riesgos financieros</strong>. Para generar este <em>ranking</em> la consultora encuesta a más de un millón de consumidores de todo el mundo sobre un total de <strong>50.000 <a href="http://www.economias.com/tag/marcas-comerciales/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Marcas comerciales">marcas comerciales</a></strong>, teniendo en cuenta además, los datos financieros de la compañía propietaria y su potencial de crecimiento.</p>
<p>Por segundo año consecutivo, <strong><em>Google</em> se ha consolidado como la marca más poderosa del mercado</strong>, con un valor asignado de US$ 86.000 millones. Por detrás se encuentran <em>General Electric</em> con US$ 71.400 millones y <em><a href="http://www.economias.com/tag/microsoft/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Microsoft">Microsoft</a></em> con US$ 70.800 millones. El grupo de las 10 marcas más poderosas lo completan <em>Coca Cola, China Mobile, IBM, Apple, McDonald’s, Nokia <strong>y</strong> Marlboro</em>.</p>
<p>Ojeando nada más los nombres podemos adelantar una tendencia que se confirma al analizar el crecimiento sectorial del valor de las 100 primeras marcas: <strong>Las nuevas tecnologías son el sector más dinámico de la economía mundial</strong>.</p>
<p><span id="more-636"></span>El sector de los operadores de móviles y las <a href="http://www.economias.com/tag/empresas/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Empresas">empresas</a> tecnológicas han crecido <strong>entre un 33 y un 35% en este año</strong>, destacándose particularmente el fabricante de teléfonos <em>BlackBerry</em> con un crecimiento del 390% en el último año, valiéndole el puesto número 51 de la tabla.</p>
<p>Es importante señalar el ascenso y penetración de un conjunto de marcas españolas en la lista de las 100 más poderosas a nivel global. <strong>El banco <em>Santander</em>, por ejemplo, ocupando el puesto 48 de la tabla</strong>, ha sabido superar a grandes instituciones financieras internacionales como <em>Barclays</em> y <em>Morgan Stanley</em>.</p>
<p>Por su parte, <a href="http://www.economias.com/tag/empresas/" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="Entradas etiquetadas con Empresas">empresas</a> como <em>Movistar</em> y <em>BBVA</em>, se estrenan en el <em>ranking</em> en los lugares número 88 y 77 respectivamente, mientras que <em>Zara</em> logra escalar seis posiciones hasta el puesto 84.</p>
<p>La medición del valor de las marcas con la metodología de <em>Millward Brown Optimor</em> permite hacernos una idea de las fortalezas y debilidades que atraviesan las principales compañías internacionales productoras de bienes y servicios orientados al público en general. Si complementamos esa información con su evolución en el mediano plazo tendremos un completo panorama sobre la dirección de los mercados, que nunca es poca cosa a la hora de decidir el futuro de nuestros activos.</p>
<p>Vía | <a href="http://www.laopinion.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008042100_18_141722__Ciencia-y-Tecnologia-Google-mejor-marca-mundo" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.laopinion.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008042100_18_141722_Ciencia-y-Tecnologia-Google-mejor-marca-mundo&amp;referer=');">La Opinión</a></p>


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